07 Jun 2019

Focus sur les méthodes de management innovantes

Développer son entreprise
Image Focus sur les méthodes de management innovantes

Le management est un ensemble de méthode qui vous aide dans l'atteinte des finalités de votre entreprise. Elle joue un rôle prépondérant dans la réussite et l'avenir de votre entreprise. Pour qu'elle soit des plus prometteuses, il vous faut miser sur des techniques innovantes et percutantes. Si les méthodes utilisées dans votre structure sont archaïques, il vous faut les améliorer. Focus sur quelques méthodes de management innovantes?

L'inversion du lien managé/manager

Il s'agit ici d'inverser les rôles. En réalité, il vous faudra approcher la relation du managé et du manager autrement. Il reviendra au managé de prendre la place du manager. Le managé opte pour un sujet de son choix, et la traite suivant trois différentes parties :

L'appréciation qu'il a des techniques de son supérieur : ici, il doit développer les techniques que le manager emploie le plus souvent en prenant le soin d'expliquer en quoi elles sont appréciables ou intéressantes.

Les techniques du manager qu'il trouve déplaisantes : il dit de façon concrète les points négatifs du management de son supérieur.

Les apports ou propositions pour améliorer le management de son supérieur.

Le but de cette méthode est d'avoir un regard extérieur des pratiques du manager. Elle permet aussi d'en faire une critique et d'apporter les améliorations à cette dernière.

La remise d'un échec

Il est souvent constaté que les structures reviennent très rarement sur un échec. Pourtant, il est nécessaire d'aborder le sujet avec les parties les plus impliquées, afin d'avoir une connaissance de leur ressenti. Le tout ne suffit pas de vous baser sur vos expériences passées pour évoluer.

Il vous faut connaitre l'état d'esprit de vos salariés. Ainsi, en fonction de cela, vous déterminerez la meilleure manière de les aider à se remettre de ces échecs si besoin est. Cette technique de management sert à deux choses. La première est qu'elle permet aux intéressés de surmonter leur échec. Ensuite, elle permet à tous les autres d'en tirer des leçons positives pour les fois à venir.

Les challenges

Cette étape s'aborde sur deux aspects. Vous pouvez opter pour la création de cohésion entre vos collaborateurs. En effet, vous pourrez initier des projets sous forme de jeu. Cela permettra à tous d'être dans un état d'esprit détendu, et de travailler sans être sous pression. Selon Frédéric Bonan, cela fait partie des méthodes modernes de management.

Ainsi, il vous faut créer des équipes de travail et utiliser des jeux de cartes. Chaque équipe devra choisir une carte. Cela lui permettra de connaitre le projet sur lequel elle doit se plonger. La seconde technique consiste à lancer des défis à chacune des équipes. Une fois qu'elles auront défini les événements qu'elles devront organiser, vous pouvez décider de primer l'équipe ayant le projet le plus impressionnant. La compétition permet de renforcer la motivation des collaborateurs et de lutter contre la routine.

L'écoute de vos collaborateurs

Il vous faut faire quotidiennement attention à l'état d'esprit de vos collaborateurs. Pour cela, des séances peuvent être organisées de façon régulière. Cela permet de savoir assez vite ce qui les perturbe. Le but est que les managés orientent la réunion à tout de rôle. Le manager se contente de superviser et de donner des conseils. C'est l'état d'esprit que prône Frédéric Bonan en tant que spécialiste du management moderne.